尊敬的各位领导、各位主任、同志们：

大家上午好！

在这春意盎然、生机勃勃的美好时节，我们齐聚一堂，共同召开全市农业服务中心主任会议。我谨代表市农业农村局，对各位的到来表示热烈的欢迎！对大家长期以来为我市农业发展，特别是家禽产业振兴所付出的辛勤努力和卓越贡献，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

本次会议，我们聚焦“家禽销售技术服务”这一主题进行深入探讨，意义重大。家禽产业是我市畜牧业的支柱产业，也是保障“菜篮子”有效供给、促进农民增收致富的重要途径。当前，随着市场环境的变化、消费者需求的升级以及信息化浪潮的冲击，家禽产业正面临前所未有的机遇与挑战。如何打通销售渠道、提升产品价值、增强市场竞争力，技术服务在其中扮演着不可或缺的关键角色。我们召开这次会议，就是要集思广益，凝聚共识，共同谋划和推动我市家禽销售技术服务水平的整体跃升。

回顾过去，我市家禽产业在规模扩张、品种改良、疫病防控等方面取得了长足进步。但我们也要清醒地看到，在销售环节，特别是在技术服务支撑销售方面，仍然存在一些短板和不足。例如，产销对接的信息化、精准化程度有待提高；品牌建设与推广力度尚显薄弱；适应新零售、电商直播等新型销售模式的技术服务人才储备不足；从养殖到餐桌的全链条质量安全追溯技术应用尚未完全普及等。这些问题，直接影响了养殖户的收益和产业的可持续发展。

面对新形势、新要求，我们必须将销售技术服务摆在更加突出的位置，将其作为推动家禽产业转型升级的重要引擎。在此，我提几点意见，与大家共勉：

第一，要强化信息技术的融合应用，构建智慧销售新体系。要大力推动大数据、物联网、区块链等现代信息技术在家禽销售领域的应用。加快建设覆盖全市、联通产销的公益性信息服务平台，实时发布价格行情、供求信息、物流动态，减少信息不对称，实现精准对接。探索建立基于区块链技术的家禽产品全生命周期追溯系统，让每一只家禽、每一枚蛋都拥有“数字身份证”，提升消费信任度和产品附加值。

第二，要深化品牌建设与营销服务，提升市场核心竞争力。技术服务不仅要服务于生产端，更要延伸到市场端。各中心要主动作为，引导和协助养殖企业、合作社、大户创建和培育具有地方特色的家禽品牌。要组织专家团队，提供从产品包装设计、品牌故事挖掘、营销文案策划到线上线下推广活动执行的一揽子技术服务。特别是要加强对直播电商、社群营销等新型销售模式的技术培训与指导，帮助养殖主体掌握新技能，开拓新市场。

第三，要完善冷链物流与初加工技术服务，保障产品品质与价值。“卖得出”更要“卖得好”。销售技术服务必须涵盖产后环节。要积极推广适用于家禽产品的预冷、分割、包装、贮藏等初加工技术，完善从产地到销地的冷链物流设施网络布局。通过技术服务，降低损耗、保障品质、延长货架期，从而实现优质优价，让好产品卖出好价钱。

第四，要加强人才队伍建设，培育复合型服务力量。事在人为。提升销售技术服务能力，关键靠人才。市、县、乡各级农业服务中心要加强联动，有计划地开展专题培训，不仅要培养懂养殖的技术员，更要培养懂市场、懂营销、懂电商的“多面手”。可以邀请行业专家、电商达人、成功企业家授课，也可以组织到先进地区考察学习，开阔视野，提升实战能力。要建立激励机制，鼓励技术人员深入一线，在服务销售中实现价值。

第五，要健全协同联动机制，形成服务产业发展合力。家禽销售技术服务是一项系统工程，需要多方协作。各级农业服务中心要主动加强与商务、市场监管、交通运输、邮政管理等部门的沟通协调，在政策、信息、资源上争取支持。要积极引导龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体发挥示范带动作用，形成“服务中心+市场主体+养殖户”的利益联结和服务共享机制。要鼓励发展社会化服务组织，提供专业化的销售技术解决方案。

同志们，推动家禽销售技术服务创新与升级，责任重大，使命光荣。这不仅是应对当前市场挑战的迫切需要，更是我市家禽产业迈向高质量发展、助力乡村全面振兴的必然选择。希望各位主任以此次会议为契机，深入交流，碰撞思想，将好的经验带回去，将新的思路谋划好。

我相信，只要我们坚定信心，锐意进取，真抓实干，不断提升家禽销售技术服务的专业化、精准化、智能化水平，就一定能够让我市的家禽产品更顺畅地走向广阔市场，让广大养殖户的腰包更鼓，让市民的“菜篮子”更丰富、更安全，共同谱写我市现代农业发展的新篇章！

预祝本次会议取得圆满成功！祝愿各位领导、各位同志工作顺利，身体健康，阖家幸福！

谢谢大家！